サンフラワーの施設長の備忘録とつぶやきです。偶に毒を吐きますが毒性は弱めです。
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「半数近くが勤続2年未満 介護ヘルパー定着率低く」
http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=poli&NWID=2005062401002367(共同通信) 昨日の朝、職場でも同じ話題が出てたところでした。 ホームヘルパーを代表格にとって記事が書かれていますが、ケアマネや在介職員もこれに近いモノがあると感じています。併設に特養がありますが、施設の方針によっても大きく影響を受けてしまいます。 利用者に優しい(ちょっと意味合いが違うけど)施設・事業所である事は当然ですが、スタッフにも優しい施設・事業所であるべきなのでしょうか。働きやすい環境作りは心掛けたとしても・・・・。 また、今回の制度改正で、以前のように在介→地域包括という図式で考えられてきたもの(自らをそう思わせるための単なる自己暗示的なモノだったのかもしれないが・・)が、なにやら雲いきが怪しくなっている(自業自得かな・・)。これらも含めて来年度を迎える不安が大きくなっています。 大きな課題だ・・・。 ________________________________________________ <ハーバード式仕事の道具箱> 「選ばれるマネジャー」がいる会社は「選ばれる会社」になる 優秀な社員の「定着率」を高める上司の器量 http://www.president.co.jp/pre/20040503/005.html PR |